Viên gỗ nén xuất khẩu khó khăn và giải pháp

Ngày đăng: Thứ tư - 22/07/2015 21:57 - Lượt xem: 809

Câu chuyện đau lòng về Boxit, Than, Quặng Thô đang bắt đầu bén qua các lĩnh vực chế biến xuất khẩu khác của Việt nam..Khi câu chuyện về giá thành sản phẩm xuất khẩu được bán với giá siêu cận âm. Tức giá thành nguyên liệu và chi phí sản xuất cao hơn cả giá trị thành phẩm xuất khẩu, phải chăng công nghệ chúng ta đã lạc hậu, hay do giá thành nguyên liệu thô đang bị đẩy lên quá cao so với giá trị thực, hay đơn giản chúng ta đang là nạn nhân của Lợi ích nhóm.

Câu chuyện đau lòng về Boxit, Than, Quặng Thô đang bắt đầu bén qua các lĩnh vực chế biến xuất khẩu khác của Việt nam..Khi câu chuyện về giá thành sản phẩm xuất khẩu được bán với giá siêu cận âm. Tức giá thành nguyên liệu và chi phí sản xuất cao hơn cả giá trị thành phẩm xuất khẩu, phải chăng công nghệ chúng ta đã lạc hậu, hay do giá thành nguyên liệu thô đang bị đẩy lên quá cao so với giá trị thực, hay đơn giản chúng ta đang là nạn nhân của Lợi ích nhóm.

Viên Gỗ nén Bán cắt nỗ, cắt cả ruột gan

Chỉ trong vòng 1 năm, giá xuất khẩu của Viên gỗ nén từ mức 165 – 170 USD/ Tấn, đã rơi xuống chạm đáy khi giờ đây cái giá 96 USD cái mức giá nghe qua ai cũng đau lòng, bởi ngay 1 thị trường rủi ro như chứng khoán cũng không rơi tự do một cách khủng khiếp đến như thế.

Trong kinh doanh lĩnh vực biomass nếu bạn chọn là nhà sản xuất để chủ động về sản phẩm cũng như sản lượng thì đó là ưu thế, nhưng khi “thuyền lớn, sóng sẽ lớn” và hàng loạt problems sẽ diễn ra từ yếu tố khách quan lẫn chủ quan bởi khi thị trường đã bão hoà, và nhiều câu hỏi sẽ được đặt ra, chẳng lẻ máy móc không có nguyên liệu để chạy.?, giá nguyên liệu đầu vào cao hơn giá xuất xưởng, không sản xuất cũng lỗ mà sản xuất cũng lỗ, đóng cửa sản xuất hay duy trì cầm chừng đây.?… Đó chính là trăn trở của đa số các Anh/Chị doanh nhân đang làm ngành sản xuất wood pellet mà tôi đã và đang từng gặp.

Cái khó đã có giờ phải bắt nó ló cái khôn

Đã đến nước này, để duy trì và tiếp tục bám trụ không phải là một chuyện đơn giản, đa phần các Doanh nghiệp chúng ta đều đói vốn và mệt mỏi về những sóng gió trên thị trường, niềm tin không còn nhiều và khí thế cũng đã lắng xuống rất nhiều….Nhưng chẳng lẽ chúng ta cứ để nó tiếp diễn hoài hay sao.? Hay ‘biết sao giờ, đành chịu thôi, hay tới đâu thì tới‘ Tất cả những điều đó sẽ được mở khoá nếu ngay từ bây giờ, những doanh nghiệp nào còn năng lực chúng ta áp dụng đầy đủ các ‘chính sách, quy trình thực hiện 2 inch 1′ một cách có trình tự. Ở đây, 2 trong 1 tức là chúng ta hãy vận dụng sản xuất đồng loạt hai sản phẩm từ gỗ, như sản xuất ván bóc + viên nén, đũa cao su + viên nén, ván sàn + viên nén… trong đó một sản phẩm bình ổn sẽ bổ trợ cho viên nén gỗ với giá trị nguyên liệu = 0 tức là chi phí được tính vào sản phẩm khác.

quy trinh san xuat vien go nen

Chúng ta phải chủ động nguyên liệu bằng cách này, chủ động nguyên liệu không phải là đem nhà máy lên rừng, chủ động nguyên liệu không phải bằng khai thác rừng trồng… là chúng ta sẽ ổn định, chưa chắc đâu các bạn, vì theo giá xuất khẩu tình hình hiện nay chỉ có giá nguyên liệu = 0 hoặc > 0 một chút thì chúng ta mới trụ nổi trong thời giá rơi tự do này. Mặt khác ngoài phương pháp “chủ động nguyên liệu” ra thì Leader phải luôn xây dựng một đội ngũ giúp việc đắc lực và trung thành. Và trên hết, đó là hãy chia sẽ ‘tư duy của chủ doanh nghiệp’ với nhân viên vì chỉ có như thế thì “tuy hai mà là một” mới kết hợp được. Hãy cho họ thấy giá trị của sự đóng góp và sự ghi nhận sẽ được đền đáp hậu hĩ. Tất cả những điều trên, nếu bạn làm được thì việc cuối cùng là “Định vị thương hiệu + Định giá” sao cho phù hợp với khả năng thực tế nữa là xong. Nhưng hãy nhớ phân khúc khách hàng sao cho phù hợp bởi “giá là thước đo cảm xúc hài lòng của khách hàng chứ không phải là mắc hay rẻ”. Hy vọng qua vài dòng chia sẽ trên sẽ phần nào giúp các bạn bớt lo lắng và tìm ra được định hướng cho mình.

 

BỘ PHẬN KINH DOANH

Mrs Huyền: 0986 545 568

kimhuyen8.hn@gmail.com